按照科學的發(fā)展觀，中國為確保今后經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展及改善人民生活的需要，必然將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如水、電、氣、熱等放在重中之重，這恰恰是閥門的用武之地。首先是中國的南水北調(diào)工程，僅北京郊區(qū)至市區(qū)70公里的長度內(nèi)，用于閥門采購的金額就高達幾千萬元，那么整個南水北調(diào)工程對閥門的需求量則可想而知。其次，為解決用電緊張問題，規(guī)模性地上馬水電項目不僅是中國政府的當務(wù)之急，也將是一項長期的任務(wù)。

    此外，還有西氣東輸、老工業(yè)基地改造、城市管網(wǎng)建設(shè)、民居工程、污水處理、農(nóng)田水利等諸多項目都將引爆閥門市場的巨大需求。

    然而，面對如此龐大的未來市場，中國的閥門生產(chǎn)企業(yè)究竟能夠從中分食到多少訂單在與外資的抗衡中，他們的差距到底有多大這些問題，恐怕才中國的閥門制造商*為關(guān)心的。

    **、品牌影響力上的差距。根據(jù)資料顯示，國外眾多閥門制造企業(yè)在各個專業(yè)領(lǐng)域，其品牌效力已明顯**于國內(nèi)企業(yè)。在水處理行業(yè)，包括德國閥安格(VAG)、美國沃茨(Watts)等品牌早已奠定了市場中的領(lǐng)導地位;在電力領(lǐng)域，美國威蘭(Velan)是其中的*****;在石化行業(yè)，到處可以看到美國費希爾(Fisher)、日本KTM的字樣;在高壓工況下，工程師們首先想到的是德國伍德(Uhde)和巴斯夫(BASF)。

    **、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差距。我國閥門生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模過小、產(chǎn)業(yè)集中度過低。根據(jù)沃茨公司掌握的數(shù)據(jù)，目前，國內(nèi)大約有3000多家閥門制造企業(yè)，數(shù)量居世界**。但這其中多為低層次、小規(guī)模、家庭作坊式的企業(yè)，年銷售收入達500萬元的不足500家，年銷售收入過億元的企業(yè)僅有十幾家，市場份額在前10名企業(yè)的企業(yè)市場占有率之和僅為8%～9%。由于產(chǎn)業(yè)集中度過低，造成了技術(shù)落后、低價競爭、缺乏有影響力的品牌等諸多不利因素，使得如此龐大的中國閥門市場到現(xiàn)在還沒有真正意義上的品牌。

    第三、專業(yè)化程度上的差距。閥門作為一種通用管道設(shè)備，在很多領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用，包括水利水電、城市管網(wǎng)、石油石化、污水處理等等多個行業(yè)。由于不同行業(yè)、不同項目在工況、介質(zhì)、密封等方面的不同條件，對閥門設(shè)備的型號、材料、壓力等級等方面技術(shù)要求也不盡相同，由此也造成了閥門設(shè)備針對不同行業(yè)的進一步市場細分。

    在這種情況下，各閥門生產(chǎn)企業(yè)選擇了專業(yè)化的發(fā)展道路，他們已不滿足只生產(chǎn)單一的閥門設(shè)備，而是通過產(chǎn)品線擴充或?qū)で蠛献鞯姆绞?，致力于為整個工程項目提供整體的解決方案。前面提到的美國沃茨就是一個典型代表，*初，他們只是生產(chǎn)專用于水處理領(lǐng)域的閥門，但現(xiàn)在，他們甚至可以獨立修建一個自來水廠。

    第四、整體產(chǎn)業(yè)鏈條的差距。作為一種機械設(shè)備，閥門生產(chǎn)處于整個產(chǎn)業(yè)鏈條的下游，包括鋼鐵、密封材料、以及機械加工等行業(yè)的發(fā)展水平都會對閥門的技術(shù)參數(shù)產(chǎn)生重要影響。鋼材的強度、延展性、抗腐蝕性直接影響閥門的抗高壓、抗腐蝕能力;密封材料的生產(chǎn)水平?jīng)Q定了閥門所適用的介質(zhì)和能承受的壓力;機械加工的精度更是影響接口密封、閥頭與閥座密封等級的重要因素。

    而在我國，這幾方面的技術(shù)同國外相比都存在一定差距，由此也導致了國內(nèi)閥門生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)**次產(chǎn)品時，受到相關(guān)技術(shù)的制肘。